Votre stratégie IA grâce à la fiction narrative
Narra utilise la fiction d’entreprise pour aider les équipes dirigeantes à mettre de “l’ordre dans le chaos de l’IA” et à clarifier leurs priorités, avant de parler de cas d’usage ou de solutions techniques.
Lors d’un atelier, vous explorez les futurs plausibles de votre entreprise propulsée à l’intelligence artificielle, puis vous en tirez une position claire sur ce que l’IA doit – et ne doit pas – faire pour vous.
Une pression technologique sans précédent s’abat sur les dirigeants
54%
des dirigeants français estiment que l'IA générative va augmenter la rentabilité de leur entreprise au cours des 12 prochains mois
(Source : Global CEO Survey, PwC, 2025)
58%
des dirigeants de PME-ETI considèrent que l'intelligence artificielle est un enjeu de survie pour leur entreprise à moyen terme
(Source : Bpifrance Le Lab, 2025).
2/3
des investisseurs s'attendent à ce que les entreprises dans lesquelles ils investissent réalisent des gains de productivité grâce à l'IA générative au cours de l'année à venir
(Source : Global Investor Survey, PwC, 2024).
Mais les stratégies IA sous estiment parfois le potentiel de la technologie
Une étude du BCG indique que “la plupart des entreprises visent trop bas, en priorisant des initiatives de moindre envergure, axées sur la productivité. Les entreprises leaders allouent plus de 80 % de leurs investissements en IA à la refonte de fonctions clés et à l'invention de nouvelles offres.”
Les entreprises leaders en matière d’IA seront celles qui investiront l’essentiel de leurs efforts dans des transformations profondes. (Source)
Deploy - efforts individuels tournés vers la productivité
Reshape - Refonte de la productivité de fonctions critiques de l’entreprise
Invent - Innovation coeur de l’entreprise
« Avec l’expansion continue de la puissance de calcul utilisée par l’IA, il revient aux chefs d’entreprise de s’exercer à bousculer leurs modèles mentaux pour créer la surprise.
Dans un monde où les seules limites du possible deviennent celles de l’imagination, cette faculté pourrait rapidement devenir la condition première de la réussite. »
Avec Narra, projetons votre entreprise dans un futur proche grâce à l’IA et la fiction narrative
Qu'est-ce que le design fiction IA ?
Le design fiction IA révolutionne la manière dont les entreprises anticipent leur avenir. Cette approche combine l'intelligence artificielle générative et la prospective narrative pour créer des récits stratégiques qui explorent concrètement les futurs possibles de votre organisation.
Le design fiction stratégique transforme vos enjeux en fictions spéculatives d'entreprise immersives. Ces récits mettent en scène des protagonistes réalistes — vos managers, vos clients, vos concurrents — évoluant dans des contextes futurs plausibles (2027, 2030, 2035).
Comment fonctionne le design fiction d’entreprise ?
La méthode s'articule en trois étapes clés :
1. Analyse contextuelle
Nous analysons votre entreprise, votre secteur, vos défis stratégiques et vos ambitions pour identifier les variables critiques qui façonneront votre avenir.
2. Génération de récits par IA
L'intelligence artificielle crée des récits stratégiques IA multi-perspectives, en explorant différents scénarios (optimistes, challengés, transformationnels) à travers des personnages incarnant vos stakeholders réels.
3. Activation stratégique
Ces fictions d'anticipation entreprise deviennent des outils de dialogue : elles révèlent les angles morts, challengent les certitudes et créent un langage commun pour débattre de l'avenir.
Pourquoi utiliser le storytelling prospectif ?
Le storytelling prospectif possède un pouvoir unique : il désarme les résistances, stimule l'imagination et rend l'incertitude navigable. Plutôt que d'affirmer "voici ce qui va arriver" (impossible), la fiction spéculative entreprise propose "voici ce qui pourrait arriver si..." Cette nuance transforme la planification stratégique en exploration collective.
Design fiction vs prospective traditionnelle
La prospective narrative IA ne remplace pas les études de marché ou les analyses financières. Elle les complète en donnant vie aux données, en incarnant les tendances abstraites, et en rendant émotionnellement tangible ce qui reste souvent conceptuel.
Le design fiction entreprise est l'outil manquant de votre arsenal stratégique : celui qui transforme la vision en expérience partagée.
Un parcours en 4 étapes
Pourquoi Narra ?
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…ce qui n’existe pas encore. Se projeter en 2030 avec l'IA dépasse les cadres habituels. Les possibilités techniques évoluent si vite qu'il devient difficile de visualiser concrètement ce que pourrait devenir une organisation. Narra utilise la fiction narrative pour rendre ces futurs tangibles et débattables.
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…par l’expérience commune. Créer une direction partagée demande plus que des frameworks et des présentations. Chacun projette différemment l'impact de l'IA : opportunité, menace, simple outil. La fiction crée une expérience commune : en se projetant ensemble dans des scénarios concrets, les organisations découvrent collectivement le futur qu'elles veulent construire.
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L’invisible. Les résistances culturelles, les espoirs secrets, les tensions non formulées : ces dimensions humaines échappent aux analyses classiques. En racontant l'histoire d'un consultant qui multiplie son impact grâce à l'IA, ou d'une dirigeante qui questionne l'identité de son entreprise, la fiction rend visible l'invisible et transforme la prospective en débat vivant.
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…stratégie et récit. Narra combine l'analyse contextuelle approfondie, la méthodologie structurée et les livrables actionnables du conseil en stratégie IA avec la capacité de la fiction à incarner, projeter et engager. Un espace où l'on n'analyse pas seulement le présent, mais où l'on écrit des futurs possibles pour aider les organisations à choisir celui qu'elles veulent bâtir.
Nos services
Votre entreprise vue à travers trois regards
Nous écrivons trois fictions spéculatives sur votre entreprise en 2030.
Trois protagonistes — un regard interne, un regard client, un regard concurrent.
Trois histoires ancrées dans vos signaux réels, filtrées par trois perceptions humaines distinctes.
Pas de slides. Pas de frameworks. Des récits qui révèlent ce que les analyses ne montrent pas.
Chaque fiction est rédigée par intelligence artificielle, relue et éditée par un narrateur humain.
Nous identifions les “étincelles”, les moments où quelque chose mérite d'être discuté en salle de direction.
Livraison en 5 jours ouvrés.
Une journée d’atelier pour écrire collectivement le prochain chapitre de votre entreprise.
L'Atelier réunit votre équipe autour d'une question que les réunions stratégiques posent rarement : à quoi ressemble notre futur vu de l'intérieur, vu par vos clients, vu par ceux qui veulent votre place ?
A partir de trois fictions d’entreprise, ancrées dans vos enjeux réels, nous débattrons d’un futur désirable pour votre entreprise, propulsée par l’IA.
Format demi-journée ou journée complète. Sur site ou hors les murs.
À partir de 5 000€.
Expériences et clients
Nos clients témoignent
Découvrez notre équipe
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Christian Vigne
Co-narrateur
Passionné par les mots et la technologie qui se rencontrent chez Narra. Des expériences diverses en consulting (BearingPoint), en product marketing pour des solutions IA (Google) et en littérature.
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Assistant Intellectuel
Co-narrateur
On l’appelle artificielle, mais cette intelligence s’humanise bien volontiers, après tout, elle s’inspire de nous. Dream in, dream out.
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Narra
Narrateur
Le fruit de la collaboration homme - machine.
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